L’Atelier est une séance de travail mettant face à face des experts / spécialistes et des entrepreneurs pour approfondir un sujet lié à la stratégie d’entreprise et au business.

Thème :

Levée de fonds – ce qui change dans ma biotech – Session n°1 : La Gouvernance

Contenu :

L’objectif de l’atelier est de découvrir et de s’approprier les concepts clés de la gouvernance dans un contexte de levée de fonds (VC, business angels ou crowdfunding). Les retours d’expériences et benchmarks des pratiques du secteur permettent d’échanger tout au long de l’atelier sur la mise en pratique des concepts clés et de connaître concrètement les erreurs à éviter lors d’une levée de fonds.

LE PACTE D’ACTIONNAIRES :
Dois-je négocier un pacte d’actionnaires lors de ma levée de fonds ? Quels sont les pièges à éviter ?

LES STATUTS :
Quand est-il opportun de faire évoluer les statuts dans un contexte de levée de fonds ? Quels sont les points clés à vérifier ?

METTRE EN PLACE SON PREMIER ORGANE DE GOUVERNANCE :
Qu’est-ce que la gouvernance dans une biotech ? Quelle forme doit prendre mon premier organe de gouvernance pour rester agile ?

RENFORCER SON EQUIPE DE DIRECTION :
Comment se répartir les rôles dans son équipe pour intégrer les attentes d’un fonds ?

Intervenants :

→ Manon Espitalier & François Delrot – Managers, Conseil aux HealthTech sur les thématiques Finance et Management
→ Florence Olivier – Associée, Avocate spécialisée en Droits des Sociétés en LifeSciences
→ Olivier Legrand – CFO d’une biotech côtée